今日12月23日，由apa亚宠会主办、亚洲宠物展承办的「第一届亚洲宠物盛典」在广州香格里拉大酒店正式拉开序幕，现场汇聚宠物行业各领域英豪，盛况空前！首日“First Timer”快社交、亚宠大学-研习社、apa 亚宠会理事会议、羊城秘境之旅等9场活动场场爆满，好评如潮。2000+多位宠物行业全产业链嘉宾汇聚于此，共襄宠物年度行业盛会！
本届亚洲宠物盛典颠覆传统会议模式，注重深入/互动/交流/分享，囊括多元内容，精彩纷呈，是集知识、分享、社交的狂欢盛宴。首日包括亚宠大学-研习社6大主题研讨、3场社交圈层活动，亚洲宠物盛典集典礼、论坛、社交、娱乐、狂欢、展览和赛事等多元内容，今日隆重亮相，明日更多精彩。
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零售-门店节假日经营创新思维研讨会
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品牌-国潮品牌思享会
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电商-宠物行业电商创新发展论坛
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资本-宠物行业投融资闭门会
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渠道-战略和执行沙盘实战模拟
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猫专题-猫咪面面观
亚宠大学6大研习社，聚焦细分市场，上演“华山论剑”，满足学习需求。聚焦宠物行业全产业链，着力于以深度参与、以互动的方式汇聚志趣相投的行业人，通过分组研讨、互动学习、快速社交等形式融合深度参与，快速建立自己的宠物行业朋友圈！
注重深入互动/交流分享——“First Timer”快社交
3场社交圈层活动，实现深度社交，打造宠物行业圈层平台，帮助参会者快速破冰，最大限度地提高参会效率，打造宠物行业人的朋友圈；apa 亚宠会理事会议、羊城秘境之旅，链接同道中人，共享赏心美景。
本次亚宠盛典特别设置的“First Timer”快社交为帮助参会者快速破冰，最大限度地提高参会效率，发挥社交平台的链接作用。参与嘉宾在特定场景下实现快速社交，45分钟快速建立自己的宠物行业朋友圈，极大的提高了参与感。200+多位参与者积极参与，现场气氛十分热烈。
亚宠大学- 研习社丨零售
门店节假日经营创新思维研讨会
今日下午的“零售”主题研习社上，在Amy吴良琴老师的主持下，研讨会热闹开场。在节假日即将来临的时刻，重点聚焦零售门店节假日经营创新思维，可谓应时应景。通过介绍什么是创新思维？如何发现问题解决问题、如何做一场头脑风暴、课题方案刻意练习、最终方案PK实战的方式这些内容，和与会者分享经验和实践，探讨服务量暴增下，突然员工想提前回家或离职，该如何破局？过年收费要双标吗？会员与非会员要不要不同待遇的这些问题。如何在压力倍增的情况下做好服务质量与服务体验？面对大量的寄养宠物，怎么做到客户满意及安全管理。理论与实操兼具，让众多宠物门店参会者表示获益匪浅。
“国潮品牌”崛起，成为当下消费市场的热宠。聚焦“品牌”主题的研讨社邀请到了极致零售研究院王晓峰，“以新消费下国货崛起新模式”为主题进行了现场分享 。王晓峰表示：“近三年诞生的新品牌中”国货“占比越来越高，2019年”国货“新品牌占比约为84%。同时，国货新品牌在消费者的渗透率逐渐增加，越来越多人青睐国货。同时他提出了两种国货品牌打造路径，一是开辟一条新品牌路径，新品牌模式；二是用数字化让供需匹配更精准，老品牌焕新。对于目前宠物行业的品牌方来说，非常受益，现场人数爆满程度也反应了行业对于“品牌”问题的关注。
亚宠大学- 研习社丨电商
宠物行业电商创新发展论坛
今年的疫情影响了消费者购物行为，电商消费趋势更加明显。“电商”研讨社现场Acegent创始人兼CEO沈博炜进行了分享。他表示2020双十一电商趋势归根结底是消费体验的丰富，商业效率的提升。直播发展到今天如火如荼的契机是直观体验的信息差和购物娱乐属性尚未完全线上化；直播的价值在于效率大大优于线下购物，体验大大优于搜索购物。
宠萌找货的戴豪先生现场以“互联网+宠物行业，宠物门店如何运营自己的私域流量”这一主题进行了分享。他提到：“为什么要做私域流量，原因是公域流量太贵——精细化运营势在必行，私域流量落地于微信，而微信是一个熟人社交的场景工具，所以你们只有成为熟人才可以运营的有效果。”
《喵汪食堂》创始人任浩知先生现场分享了店铺为什么要做内容运营？当用户增速达到瓶颈，内容流量抢夺成为关键点，电商平台纷纷加强多元化营销矩阵，抢夺用户碎片时间，因此品牌需要内容赋能。同时，直播多元化营销矩阵，带货越来越火，直播的繁荣势不可挡；站外短视频的内容强势曝光，站内短视频权重加大，公私域联动强化种草，提高转化效率。
宠物行业的发展受到越来越多的关注，宠物行业融资热度呈波动上升趋势。“资本”研讨社自推出以来，就受到了宠物行业项目方与资本界的关注。今天，宠物行业投融资闭门会顺利进行，23位宠物行业项目方和资本方进行了深度沟通，链接宠物行业界最有影响力的高管：来自品牌、战略买家和金融买家，为投资人与项目方高层搭建了一个信息通畅的互动交流与合作平台。
行业的发展以及国际宏观环境的变化, 令宠物行业渠道商机遇与挑战并存。如何做好“经营”与“运营”？经营策略与管理专家林云先生通过沙盘推演的方式，为与会嘉宾分享了战略方向的把控，组织必须充满活力，真正的战略抉择必然包含恐惧与不安。为制定真正的战略，领导者需要做艰难抉择，甚至下赌注。制定战略的目标是增大成功概率，而非完全消除风险激活组织及组织中的个人。
从以犬为主，到猫经济崛起，猫经济发展潜力越来越受到关注。本次“猫专题”研讨社我们邀请到了CATATOM创始人Le Caignec Stéphane（法国猫爸）为我们做现场分享。Le Caignec Stéphane通过主题理论的方式，围绕人与猫的关系进行了现场探讨，提高参会人员的积极性，重点探讨了宠物店如何通过改善猫生活从而增加创收，以尊重猫需求为前提，开发新产品。同时，还为我们分享了国际同行在猫领域的实践与思考案例。
