宠物行业人才“空洞”，需引“凤”来，留“凤”栖

　　说起宠物，大家就会想起自己的小猫小狗，随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭养起了小宠物。随着宠物市场诞生，铲屎官喂养观念逐渐改变，宠物饮食从最初的剩菜剩饭，已经逐步改变为猫粮狗粮等宠物喂养。

　　我国宠物行业市场规模不断扩大，年均复合增长达到34.26%，增长十分迅速。据统计2017年中国宠物行业市场规模达到1470亿元，同比增长20.5%。2019年国内宠物食品行业市场规模约401亿元，同比增长28%，

　　虽然宠物行业发展趋势逐年增长，但是，宠物行业人才(尤其是医疗和美容)面临着庞大的需求缺口短期内难以补足，与此同时，人才结构错配、管理滞后、从业人员专业技能匮乏等问题也随之显现，严重制约了宠物行业的扩张提升。

　　近几年来在宠物行业每个领导者和管理者非常看重筑巢引凤、吸引人才，说明大家对人才的重视程度都已经上升到了企业的战略高度，但完善的人才建设应该形成“吸引人才、培育人才、使用人才、留住人才”的完整闭环。

　　培养人才是非常消耗公司成本的，需要通过技术培训、案例分享、经验交流、实践、落地管理等方式加速提升技术人才水平与管理人才的管理能力，同时也推动人才与产业发展深度融合，真正做到引进后的人才可以人尽其才，才尽其用。

　　人才来了之后要“有为有位”，要有健全完善的管理、评价、激励机制，有与薪酬挂钩的奖补制度，有与实绩挂钩的政策支持;为人才提供发展平台，畅通晋升渠道，坚持唯才是用，破除论资排辈，对引进的高层次人才，要做到量才使用、鼓励人才带技术、创业绩入股。这些才是能让人才安心留下来，发挥积极效能并形成技术优势、管理优势，在竞争中抢占制高点的基础。