宠物店要想改变,不是硬件和技术的提升,而是

小佩宠物 2020-07-17 来源:未知

  社会在不断地快速迭代,成功的经验其实很难复制,“市场遮蔽现象”,让你很难将碎片化的信息很好的组合在一起。

  * 实体店该如何夯实自己的基础功?

  * 如何能快速提高门店服务跟上当前社会的关注点?

  * 宠店要想改变,不是硬件和技术的提升,而是思想。

宠物店要想改变,不是硬件和技术的提升,而是思想

  宠物行业也需要核心价值观,否则就会在经营理念和服务方式上出现问题。

  “人之所以会产生焦虑,是因为生活在一个大信息量的时代,信息获取越多,信息量越大,人越容易焦虑。这也是大多数人的普遍现象。”

  为什么会诞生宠物行业?

  何军老师分别从生理需求、安全需求、爱和归属、尊重几个方面跟大家分享。了解宠物和客户需求才能做好这一行。

  “信任”就是行业从业者要跟客人建立的基础关系,有了信任才会有后续的消费。

  因为现在越来越多的人把宠物当做情感寄托,所以宠物市场经济也不断呈现出增长之势。美国2016年~2017年宠物服务业的消费规模约57亿美金,折合人民币约400亿。何军老师谈到宠店主们不用太过焦虑和担心,只需做好自己,要相信宠物市场还是非常庞大的。

  中国的宠物市场从2000年开始发展,宠物服务行业增长很迅速,新型服务也层出不穷。宠物服务主要包括培训、美容、婚介、寄宿、保险、殡葬等。宠物服务是近5年宠物行业中增长最快的子类目。

  一专多能,提倡大家可以多涉及不同领域的知识,它们有很多地方是相通的,对于宠业从业者也是有帮助的。知识的尽头,是暴力的开始。

  店主们可以多学习多储备,你之所以感到焦虑,就是因为知识储备不够,知识储备越多,焦虑自然会变少。

  用新的逻辑重新构建服务体系和内容,才能建立信任,有好的收益。

  本质上商业逻辑是什么呢?其实就是占据消费者的时间,用产品用服务或是内容等等。

  有信任的消费者的时间占据叫做流量。一个好企业有两部分构成,一部分是流量,一部分是供应链。何军老师在直播中分享了一些优秀的宠物新零售案例。

  他认为宠物行业是非常有前景的,因为“渗透机会”高,市场需求也很大,且宠物行业的消费是基于情感链接的,能跟情感链接绑在一起的,都可以算是“超级市场”,所以情感链接做好做足,才能更好的建立起信任,并把它们融合到商业之中,所以拥抱互联网是必然的

  人类和动物不同的感知认知

  应该如何认知宠物行业?

  认知是建立在感知基础上的,人的五感是我们和世界、社会连接的唯一通道。我们的逻辑思想也是通过人的认知、感知、感观建立起来的。

  人类的感受和宠物的感受是完全不一样的,我们只是站在人类的认知感观去思考,从而忽略了宠物的感受。

  在“服务行业”上,大家真的有做到“服务”吗,真的了解宠物们的需求吗?这是一个需要思考的问题。许多宠物店对于宠物,并没有足够了解它们的需求,而是一味只完成宠主们的需求,比如帮狗狗洗澡、剪毛,给猫咪打针等,过程中其实是忽略了宠物本身的需求。

  要想跟和我们感知认知完全不同的生物建立服务体系,是需要去了解它的。所以店主们对于宠物行为与训练和理解掌握是决定门店生存的关键。

  流量、客单价、复购率就是商业的核心。

  宠物行业的市场发展是没有问题的,因为市场足够大。

  流量,是一切生意的本质;信任是一切交易的本质。而现在的宠物行业却变成被人的感知所普遍覆盖的行业,忽视了宠物本身的感知,要想做出改变,其实不是硬件和技术的提升,而是思想。

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