宠物连锁店竞争力怎么样,如何提高竞争力？

　　随着消费者宠物需求的增加，想要投资宠物行业的人也越来越多。可能在哪天你会不经意的发现现在宠物店真多啊，好像是一夜之间冒出来似的。可见很多人都看到了这一商机。虽然宠物是现在发展极快且发展空间广阔的一个服务行业，但那么多都挤进这一行业也加大了市场竞争。如何提高宠物店的核心竞争力是现在每个经营者都在思考的问题。

　　宠物店的核心竞争力是什么？这是一个竞争激烈的社会，不管什么行业没有竞争就没有进步。想要在竞争中永不落伍，一直都占有市场份额，就必须有属于自己的核心竞争力以及终身学习的毅力，开宠物加盟店亦是如此。那么多人加入宠物行业说明这一行业市场大、有利可赚。

　　不能说别人开的宠物店就抢占了自己的市场，这就牵扯到市场竞争的问题了。如果你有专业的技术再加上完善的售后服务，你的客户别人是抢不走的，而且还会吸引更多的客户，所以说技术加服务是宠物店发展不变的宗旨。

　　1、优质货品

　　优质货品对宠物店的重要性不言而喻，想选购优质货品也并不难，其实一些像牧和邻这样的专业品牌，售后服务非常完善。所以选购优质货品并不难，只要加盟一个优质宠物店连锁品牌就可以。

　　2、优雅环境

　　在宠物行业，品牌消费的附加值很一部分来源于宠物店环境，尤其对加盟宠物店更为重要。整洁、明亮、舒适的店内环境，加上温馨而周到的服务，能让消费者乘兴而来尽兴而归，也可以拉高服务价格，为宠物店带来更多利润。

　　3、合理定价

　　如今的宠物行业因为利润较高，所以竞争也在逐渐加剧，很多普通宠物店因为不具备较大的竞争优势，所以只能通过降价促销来提高业务。但是像牧和邻等宠物店，因为具有极强的行业竞争力，所以只要做好合理定价即可。

　　4、完美服务

　　作为服务行业，虽然无法完全达到完美，但是也要尽力做到最好。消费者是花钱来消费者，自然希望得到更好的服务，无论是宠物服务方面还是客户服务方面，都值得经营者重视。你做不好别人做好了，顾客自然就流失了，经营者凡事力求完美。

　　并依靠管理去保障服务的品质

　　制定宠物店管理制度。员工要如何做，才算是遵守宠物店制度?不妨将一切都写入宠物店管理制度中，从员工着装到商品陈列，要做到事无巨细，制度覆盖的范围越广，越能起到重要作用。

　　如何制定宠物店制度呢?不妨先将其分成几个模块：员工形象、商品陈列管理、宠物美容店卫生情况、产品厅布置等，再对每个模块的具体内容进行细分。

　　其次，定期整顿宠物店制度。即便定下了制度，宠物店还是会出现不和谐画面，所以说，光有制度不行，管理者还要定期整顿宠物店的秩序。对环境进行检查，如果发现不符合制度的情况，管理者根据具体问题，召集员工开会，告诉他们在最近一段时间里，他们在哪些方面做的不好，并且提出下一步管理策略。

　　最后，将宠物店管理与员工考核联系起来。有了制度，员工不一定都会遵守，如果将其与员工考核联系起来，处理工作就方便多了。你可以在员工考核制度中加上有关宠物店管理的内容，例如：一旦发现员工在上班时间没有穿工作服，将扣去当月奖金的百分之五;如果某位员工负责的区域，出现商品乱放的情况，将扣去当月考核成绩5分等，当宠物店管理与自己的利益联系在一起的时候，员工就会自觉遵守宠物店制度了。