宠物店经营特色的形成

　　许多宠物店都想做出自己的特色，最终结果却不理想，成为了普通的大多数。

　　为什么别人家的宠物店可以做出特色，而你的不可以呢？

　　观察了不少宠物店的运营方法，我提出几点看法，大家可以借鉴一下。

　　想做特色，先做定位。

　　思考自己的宠物店做出怎样的特色，对自己提出的问题应该是：“我理想的宠物店是什么样子？我的客户是什么样子？我的员工是什么样子？”

　　回答好这几个问题，就意味着你的宠物店有了基本明确的定位。

　　所有的特色都是为了一目的——盈利，而所有的盈利又都要围绕一个基准点——定位。

　　所以，要做出有特色的宠物店，先做好定位，再在定位的基础上做好特色经营。

　　特色类似于产品包装。

　　你的店为什么有特色？是因为你的服务和商品有特色。

　　为什么服务和商品有特色？是因为你提炼出了吸引人的要素。

　　所以，有特色源于包装。

　　从你所做的服务里提炼出吸引人的要素，比如护理过程有按摩、超时服务即刻免单、护理产品全部私家配方；从你所卖的产品里提炼出吸引人的要素，比如全店商品均进口（或者全部国货精品），所有产品全城独家，等等。

　　在你的特色真的被认可前，“提炼”是你的经营关键词。

　　坚持得够久才能形成特色。

　　将自己要做的特色坚持得够久，才能形成稳固的品牌效应，才能最终形成特色。

　　就好像去屑用什么洗发水，你先想到的是海飞丝一样的道理。

　　真正的特色是可见可执行可坚持的，否则就会变成一句空话，同时，所有的特色之所以成为特色，和坚持正相关，和品牌正关联。

　　特色需要不断重复传播。

　　“特色”不能做宅男，需要走出去，并不断重复传播。

　　哪怕宠物店里只有你一个人在跟客人讲特色，你讲它个千百遍，你看看最终效果是什么。

　　特色既然和品牌正关联，不断传播就变成了必要。

　　交知己勿需多言，懂的人自然会懂，可这个理论不能用来做宠物店经营，你的特色你不说，客人未必看得懂，看得懂的就不是客人了。

　　最后，特色是个很空的概念，需要用具体的内容填写实在。

　　特色在客人心里却很实在，当你真的做到的时候。