开宠物店你会有各种各样的困难

　　开宠物店的过程是很繁琐的，如果开店期间不能考虑周全，后期肯定会对我们的运营造成很大的影响，那么开宠物店的过程中会遇到哪些麻烦呢?

　　开宠物店过程当中的问题

　　不会招人--员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，往往都是在店门上贴一个招聘启事。

　　不会管人--不会制定店规，员工没有积极性，不知道该干嘛不该干嘛，店里人员责任不明确。

　　不会开工资--不知道餐饮店员工工资发多少?怎么发?工资怎么构成。

　　不会买东西--不知道到哪里采购东西便宜。

　　不会做促销--生意不好不知道怎么解决?不会主动出击，无动于衷干着急。

　　1、开宠物店不会招人

　　员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，在店门上贴一个招聘启事。

　　这里重点要转变思路，尽量不要让员工流失，如果流失了不分析原因，只想招人，这样会陷入恶性循环，你店里一直是新人，对你店面的服务质量有很大影响，我们认为你店能不能开成功员工至少起到30%的作用，一直招新人不如提高老员工的福利待遇，比如增加休息时间、提供良好的住宿环境等。

　　2、开宠物店不会管人

　　不会制定店规，员工没有积极性，店里人员责任不明确。

　　宠物店虽然不是公司，但是一定要有店规，没有店规老板就必须整天在店里，即使你整天在店里，对员工的奖罚是否能做到让其他员工心服口服呢?如果有明确的店规，规定什么事情做好了就有奖励什么事情做错了就要罚款，这样老板在与不在，店都可以管的很好，而且员工知道什么该做什么不该做，做事情的时候会有积极性!

　　3、开宠物店不会开工资

　　不知道宠物店员工工资发多少?怎么发?工资怎么构成?

　　一般没有经验的宠物店老板给员工都是死工资，一个月多少多少钱。这样做显然不利于调动员工的积极性，一定要把店里的效益和员工的工资挂钩，店里生意好员工就应该拿的多，员工遵守规章制度了就应该有额外的奖金，比如5个员工，4个员工这个月都请过事假，那么那个没请的就应该有奖励。一般建议宠物店员工工资构成 底薪+提成+全勤奖。

　　4、开宠物店不会买东西

　　不知道应该购买什么样的产品适合自己的店?

　　开过宠物店有经验的老板是不会选择那些没有知名度的货品的，例如：猫粮狗粮的选择上要选择像麦顿这样的大品牌。

　　5、开宠物店不会做促销

　　生意不好不知道怎么解决?不会主动出击，无动于衷干着急。