投资开一家宠物店好不好？

　　站在一个局外人的角度了解宠物行业，总是会被一连串不断膨胀的数字所惊叹。在专家的预测数据中，受疫情影响，保守估计宠物行业市场规模在2020年能够达到2400亿元，包括活体养殖、宠物食品、宠物用品、保健医疗都算进宠物行业的商业价值中；养宠人数和宠物数量不断攀升，各方各面的证据都显示，宠物主人们愈来愈舍得为自己的“心肝宝贝们”花钱。

　　越来越多人认识到宠物行业是所谓的朝阳行业，迫不及待跻身其中想要分一杯羹，但俗话说的好，“当所有人都意识到某个机遇时，它就不再是机遇了”，许多创业者鱼贯般涌入宠物行业，其中不乏一些资本夹持的佼佼者，但更多遵循着传统理念和传统经营模式的创业者，由于势单力薄，理念陈旧，难以将业务发展为规模，甚至难以维系经营，随时面临着倒闭的风险。

　　这些进入宠物行业的创业者，其中有很多从未接触过宠物行业，缺乏宠物行业的相关知识和从业经验，是名副其实的行业“小白”。

　　因为“无知”，导致宠物行业创业者对于行业信息、行业发展前景、品牌质量等了解不充分，甚至认不清猫狗品种，不明白宠物主粮成分，没有途径也没有意识去关注业界新兴产品，如此这般，又怎么能称之为一名合格的老板？

　　这样的结果，往往是宠物门店不断在销售上交智商税，屡屡碰壁，想做出改变，又不知道从何学起。

　　另一类型的宠物店老板，并不能算是严格意义上的“新手”。

　　许多经验丰富的美容师厌烦了剪狗的枯燥，自己攒钱开了间宠物店，依靠技术傍身，转行当了老板。但这样的老板，只懂技术，却不懂经营：不懂得怎样卖货，怎样培养员工，维护客户群；不知道如何在寄养期间避免事故，更不要说怎样降低活体销售的死亡率了。直到两手空空，才明白原来老板并不好当。

　　老板不止是一种身份，也是一种职业，是一间门店的灵魂。经营一间宠物店，靠的是一腔热情，也需要头脑、知识与经验，成为智慧经营的左膀右臂。多学一点宠物行业的知识，学习一点人力资源管理技术，舟有两桨，才不至于被轻易掀进行业转型的滔天巨浪。

　　“大寒而后索衣裘，不亦晚乎”，风雨飘摇前，先人一步搭上智慧经营的快车，毕竟世界总会向那些有目标和远见的人让路。