宠物店的商品如何管理?

　　宠物店中的商品是宠物店经营中的一个比较庞大的项目，宠物店产品对于宠物店很重要，而管理宠物店的商品也是宠物店非常重要的部分，那么宠物店的商品如何管理最好呢?

　　宠物店商品管理：商品定价，促销品管理，临期品管理，滞销品管理

　　宠物店商品管理

　　1 商品定价管理

　　方法一：服务+产品定价法

　　方法二：差异化定价法

　　方法三：竞价定价法

　　方法四：产品周期性定价

　　方法五：组合定价法

　　方法六：网络定价法

　　2 商品库存管理

　　库存周转率：

　　计算方式：库存周转率=当月商品销售量/（月头商品库存量+月末商品库存量）/2

　　库存周转率对于宠物产品分销商，宠物制造业商，宠物网店，宠物中心商品销售门店，中大型连锁宠物店的意义较大，对于社区型宠物单店影响权重并不大。也是作为评测门店商品运转数据的一个客观数据指标

　　库存盘点：每月至少一次对门店的商品进行库存盘点

　　盘点内容：有效期，包装损坏，库存校对

　　先进先出原则：库存根据保质期，保质期好的放在里面，保质期差的放在外边，方便拿取。

　　3 商品滞销品管理

　　哪类商品属于滞销品？

　　A 销售额排行榜：根据本公司POS系统提供的销售信息资料，挑选若干排名最后的商品作为淘汰对象，淘汰商品数大体上与引入新商品数相当，以销售排行榜为淘汰标准，在执行时要考虑两个因素：一是排行靠后的商品是否是为了保证商品的齐全性才采购进场的；二是排行靠后的商品是否是由于季节性因素才销售欠佳。如果是这两个因素造成的滞销，对其淘汰应持慎重态度。

　　B最低销售量或最低销售额：对于那些单价低、体积大的商品，可规定一个最低销售量或低销售额达不到这一标准的，列入淘汰商品，否则会占用大量宝贵货架空间，影响整个门店销售。实施这一标准时，应注意这些商品销售不佳是否与其布局与陈列位置不当有关。

　　4 商品进货管理

　　货如轮转原则：淘汰1-5%滞销品，新增1-5%新品，做到门店商品每月更新一轮。

　　除促销品外，进货需要根据产品属性，产品周期，供应商活动，外媒信息，产品保质期等多维因素制定相关商品进货的存量。

　　5 商品临期品管理

　　食品保质期为一年以上的，期满之日前45天；

　　保质期为半年以上不足一年的，期满之日前 20天；

　　保质期90天以上不足半年的，期满之日前15天；

　　保质期30天以上不足90天的，期满之日前10天；

　　保质期16天以上不足30天的，期满之日前5天；

　　保质期少于15天的，期满之日前1至4天。

　　设立临期品柜台展示货架，货架摆放位置建议设立在进口，出口或收银位置。

　　临期品在鲜明位置标示出相应的折扣，大版面充分告知商品的促销力度。

　　6 商品促销品管理

　　什么样的产品适合作为促销品？

　　A受众面较广

　　B知名度较高

　　C 单价不高

　　D 适用时下热点产品

　　E 贴合促销目标的产品